Nos missions

Un retournement de situation existe toujours, accident, décès, maladie, situation changeante, défection d’homme clef, crise, incapacité à réagir à une nouvelle donne … notre équipe réagit immédiatement afin d’immédiatement identifier la problématique de l’entreprise.

Problématique identifiée, il faut écrire un plan stratégique réaliste et adapté à cette problématique, celle-ci sera présentée rapidement aux actionnaires et propriétaires afin de permettre de décider de la suite à donner, des objectifs à atteindre.

La route à prendre pour réaliser les objectifs fixés par le plan stratégique, les moyens à mettre en œuvre, les actions à mener, le planning, les indicateurs de contrôle.

Nous pouvons prendre la direction par intérim, mettre en œuvre le plans d’action, mettre en place les équipes, les indicateurs, les outils nécessaires, et recruter le futur manager capable de mener le projet à terme et de suivre la reprise.

En phase de développement nous formalisons et impulsons la structuration de l’entreprise : qui recruter, quelle fonctions créer ou réaffecter, business plans, objectifs et indicateurs. Nous intervenons en interne pour accompagner les équipes.

Les changements génèrent des freins dans les équipes. Il s’agit souvent de peurs qu’il faut lever par la communication claire et parfois des accompagnements collectifs ou individuels pour lever les blocages personnels. Les rapports humains sont au cœur de notre approche.