Quels sont les avantages ?

Nos managers de transition peuvent prendre la direction de projets vitaux pour l’entreprise qui les accueille et possèdent des compétences, qui n’existent pas forcément chez les employés dits « permanents ».

Rapidité et agilité

L’impact de nos managers de transition est quasiment immédiat lorsqu’ils intègrent une entreprise. Ceci implique qu’ils peuvent prendre en charge rapidement les projets urgents. Ils ont également l’habitude de s’adapter à toutes les situations et prendre des décisions rapides. Leur expérience en tant que séniors leur permet de gérer des situations tendues, tant sur le plan humain, que sur le plan fonctionnel

Flexibilité des coûts

Les tarifs d’un manager de transition sont variables, selon le poste concerné, du niveau d’expérience requis, ainsi que de la durée de la mission. Contrairement à l’embauche d’un employé à temps plein, il n’y a pas de coûts cachés comme, les congés payés, les cotisations à la caisse de retraite et aux assurances sociales, un manager de transition n’étant payé que pour les jours où il travaille.

Des effets durables

Pendant leur mission, nos managers de transition consacrent du temps à l’encadrement et au coaching des équipes internes afin d’assurer une transition en douceur après la fin de leur mission. Ils laisseront derrière eux des compétences transférables qui renforceront les capacités internes de l’entreprise.