Vous avez des projets mais vous pensez que les ressources internes ne peuvent pas supporter la charge de travail nécessaire, que les membres de votre entreprise ont besoin d’être accompagnés ou encadrés, que la direction actuelle a besoin d’un avis externe concernant la situation de votre entreprise et pour lui tracer une feuille de route ? Nos experts en management de transition peuvent intervenir dans ces différentes situations.

Donc, si vous répondez aux critères suivants, nous pouvons certainement vous aider !

Je ne dispose pas des bonnes ressources internes (ou elles sont trop occupées) pour atteindre nos objectifs.

Les managers de transition, à temps partiel ou affectés à un projet apportent une valeur ajoutée en travaillant avec vous pour vous aider à atteindre vos buts et vos objectifs. Ils s’approprient un projet ou une initiative et ont l’autorité nécessaire pour faire bouger les choses au sein de votre organisation. Que ce soit pour un départ soudain d’un dirigeant, de la gestion d’une crise ou de la direction d’un grand,  nos managers de transition peuvent être une ressource indispensable.

Certaines entreprises engagent des managers de transition qui peuvent travailler sur place et aux côtés de l’équipe. D’autres recherchent l’aide plus flexible de dirigeants tels qu’un un directeur financier temporaire à distance. Les managers de transition, à temps partiel ou temporaires vous permettent de faire appel à une expertise spécifique pour la durée de la mission. Une fois les objectifs atteints, vous pouvez être sûr que votre équipe sera plus autonome et qu’elle bénéficiera d’un encadrement et d’une clarification en cours de route.

 

Nous avons besoin de ressources rapidement

Il ne s’agit pas d’un long processus de recherche de cadres qui prendrait 6 à 9 mois pour trouver un cadre à embaucher. C’est pourquoi nous proposons des services de recherche de cadres par intérim aux entreprises qui recherchent des cadres dirigeants en quelques semaines, voire quelques jours. Un cadre ou une équipe, qu’il s’agisse d’un PDG à temps partiel, d’un directeur financier temporaire par exemple, nous pouvons vous répondre rapidement pour démarrer la mission le plus vite possible.

 

Je recherche quelqu’un qui soit responsable des résultats.

Nos managers de transition ont construit leur carrière sur des résultats positifs. Ils abordent votre entreprise du point de vue du fondateur, car votre réussite est leur réussite. Une mission commence généralement par l’établissement d’une feuille de route opérationnelle, puis la définition d’objectifs clairs que le manager de transition sera chargé de mettre en œuvre.

 

Je cherche à améliorer et à développer mon entreprise.

Voici une série de question à se poser pour connaître la situation de votre entreprise :

✓ Votre entreprise se développe-t-elle au bon rythme ?

✓ Tirez-vous parti de toutes les opportunités qui se présentent à vous ?

✓ Avez-vous une feuille de route et une stratégie claires pour l’avenir ?

✓ Exécutez-vous bien votre plan stratégique ?

✓ Votre marque est-elle perçue et connue de manière positive sur le marché ?

✓ Avez-vous une vision claire de vos finances et de votre rentabilité ?

✓ Vos opérations sont-elles maximisées ?

✓ La technologie est-elle pleinement au service de votre stratégie commerciale ?

 

Si vous avez répondu non à l’une de ces questions, cela démontre qu’un manger de transition pourrait constituer une ressource nécessaire pour votre entreprise. En tant que cadre axé sur la croissance, nos managers de transition sont motivés par le défi à relever. Avec une expertise forte en matière de création ou de croissance d’entreprises dans de nombreux secteurs différents, ils apportent une perspective extérieure et ont un impact sur votre organisation dès le début de leur mission.

 

New Manager vous trouve le talent qui vous manque !

Nous sommes à vos côtés pour vous aider à relever tous vos défis et à atteindre vos résultats de manière durable.

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